Informe a la comunidad 2022
Guiados por nuestros miembros, nuestras comunidades

Guiados por nuestros miembros, nuestras comunidades

Mensaje de Nancy Knopf
Columbia Pacific CCO, directora de las Asociaciones de Salud Comunitaria

botón de reproducción y pausa
botón de altavoz

Misión, valores y visión

Nuestra misión

Promover alianzas para la salud de los miembros
y el bienestar de la comunidad

Nuestros valores

Transparencia, responsabilidad,
honestidad, respeto y compromiso

Nuestra visión

Ayudar a los necesitados a alcanzar su máximo potencial proporcionando servicios
que apoyen su salud social, emocional y física

Nuestra misión

Promover alianzas para la salud de los miembros
y el bienestar de la comunidad

Nuestros valores

Transparencia, responsabilidad,
honestidad, respeto y compromiso

Nuestra visión

Ayudar a los necesitados a alcanzar su máximo potencial proporcionando servicios que apoyen su salud social, emocional y física

En números*

*cantidades redondeadas, datos al 31 de diciembre de 2022

$2.6 millones

Cantidad invertida en organizaciones comunitarias del noroeste de Oregon en 2022

700

Cantidad de miembros que recibieron servicios de coordinación de la atención en 2022 a través de nuestro equipo de atención regional

$3.5 millones

Cantidad que ha invertido nuestro fondo de impacto en la vivienda para aumentar las viviendas económicas en el noroeste de Oregon desde 2020**
**Fondos proporcionados por Columbia Pacific CCO y sus participantes en el riesgo compartido del condado de Clatsop, Providence Seaside Hospital, Columbia Memorial Hospital y Clatsop Behavioral Healthcare

En sus propias palabras

Conozca a algunos miembros de nuestros Consejos Asesores Comunitarios.
botón de reproducción y pausa
botón de altavoz

Los Consejos Asesores Comunitarios de Columbia Pacific cumplen su tercer año de trabajo para reducir las disparidades en materia de salud

¿En qué cambiarían nuestras comunidades si todos tuvieran una oportunidad justa de estar lo más sanos posible? Creemos que nuestros miembros y líderes de la comunidad que trabajan directamente con personas que experimentan hambre, inseguridad habitacional y otras desigualdades son los que pueden responder mejor a esta pregunta.

Por eso, dependemos de nuestros Consejos Asesores Comunitarias para que nos ayuden a trabajar por la equidad en el acceso a la salud. En 2022, nuestros consejos asesores continuaron con su profundización de años en la equidad en el acceso a la salud, valiéndose de sus experiencias para arrojar luz sobre las desigualdades en nuestras comunidades e identificar posibles soluciones.

Nuestros consejos asesores comenzaron a profundizar en la equidad en el acceso a la salud a principios de 2020, en medio del debate nacional por la injusticia racial y el inicio de la pandemia de COVID-19. Ese año, los miembros de los consejos trabajaron para redactar declaraciones de visión sobre la equidad en el acceso a la salud para cada uno de los condados en los que prestamos servicio, describiendo lo que les gustaría ver en sus comunidades y cómo trabajarían para conseguirlo.

"Durante las protestas por el asesinato de George Floyd y los primeros días de la pandemia, que tuvo un impacto dispar en nuestras comunidades rurales, nuestros consejos asesores decidieron revisar la cuestión de la equidad en el acceso a la salud. Esos debates los llevaron a articular lo que significa para ellos participar en la labor de equidad en el acceso a la salud", recordó Heather Oberst, gerenta de Participación Comunitaria.

En 2021, a medida que avanzaba la pandemia, nuestros consejos asesores examinaron detenidamente algunas de las disparidades en materia de salud más profundas de nuestra región y propusieron formas de abordarlas. Los temas incluyeron las bajas tasas de vacunación contra el COVID-19 entre ciertos grupos y los problemas sistémicos, como las barreras del idioma, que contribuyeron a la inequidad en la vacunación.

"Pudimos transmitir los comentarios de nuestros consejos asesores a nuestros socios comunitarios para ofrecerles recursos y ayuda con el fin de aliviar parte del estrés que nuestros miembros y las organizaciones de servicios sociales y de atención médica estaban experimentando en ese momento", explicó Oberst.

En 2022, nuestros consejos asesores revisaron las declaraciones sobre equidad en el acceso a la salud vinculadas con cada objetivo estratégico en nuestro Plan regional de mejora de la salud 2020-2024 y trabajaron para poner esas declaraciones en sus propias palabras. Como parte de ese proceso, identificaron qué grupos enfrentan los mayores obstáculos al acceso a la vivienda, la atención centrada en el trauma, los servicios de prevención del suicidio, la atención médica mental, el tratamiento del consumo de drogas y alcohol y los servicios sociales. También imaginaron cómo las comunidades a las que prestamos servicios podrían ser diferentes si las condiciones fueran equitativas.

El siguiente es un resumen de lo que dijeron:

"La dignidad humana no se define por la documentación, los ingresos, la cultura, la procedencia... y todos nos merecemos tener una vivienda y salud".

"Las personas que experimentan la falta de vivienda o necesitan servicios de apoyo para la salud mental siguen siendo personas. Deben ser tratadas con dignidad".

"Favorecer las conexiones sociales para los adultos mayores y las personas discapacitadas para que el aislamiento y la soledad no sean factores abrumadores que puedan generar depresión e impotencia".

Para Anita Redheart, un miembro del Plan de Salud de Oregón (OHP) que se desempeña en nuestro Consejo Asesor Comunitario de Tillamook, la experiencia la ha ayudado a sentirse vista y escuchada.

Durante muchos años, "nunca supe cómo expresar que no estaba recibiendo buena atención, atención suficiente o atención bastante rápida", contó Redheart, que pasó la mayor parte de su vida en Tillamook y tiene lazos familiares arraigados allí. Según Redheart, también es miembro inscrito de la Nación Ciudadana Potawatomi de Oklahoma y defensora local de los derechos de los indígenas nativos americanos, y de apoyo y conexiones para personas con cáncer.

Como miembro de nuestro consejo asesor de Tillamook, Redheart ha sido la vocera de amigos y vecinos que luchan por llevar un plato de comida a sus mesas, por salir de las calles, por reconstruir su vida tras salir de la cárcel o por averiguar cómo encontrar ayuda para cubrir las necesidades básicas.

"Todos parecen entusiasmados por obtener todas estas ideas diferentes de los miembros del consejo asesor. Es una sensación muy reconfortante para alguien que ha sido ignorado durante lo que parece una eternidad. Considero que es un honor ser parte de este grupo", señaló Redheart, que fue una persona sin hogar.

¿Le interesa conocer más sobre la inequidad en el acceso a la salud? Lea este artículo de la Robert Wood Johnson Foundation.

Leer más

Columbia Pacific y los socios en el riesgo compartido del condado de Clatsop invierten $3.5 millones para abordar la crisis habitacional del noroeste de Oregon

La crisis habitacional de Oregon continuó ocupando los titulares durante el año pasado. Para nosotros, no es noticia. Desde que completamos nuestro Plan regional de mejora de la salud 2020-2024, en colaboración y con la supervisión de nuestros Consejos Asesores Comunitarios, hemos estado trabajando para abordar la crisis del acceso a la vivienda en nuestra región.

Desde 2020, el Fondo Regional de Impacto en la Vivienda de Columbia Pacific CCO ha invertido $3.5 millones para aumentar las viviendas económicas en los condados de Tillamook, Columbia y Clatsop. Los fondos fueron aportados por Columbia Pacific y sus participantes en el riesgo compartido del condado de Clatsop. Y aún no hemos terminado.

La crisis habitacional es menos visible en las zonas rurales del noroeste de Oregon que en algunas áreas metropolitanas grandes, pero no es menos aguda.

Incluso antes de que la pandemia agravara las desigualdades en nuestra región, el condado de Clatsop tenía la mayor tasa per cápita de personas sin hogar de todos los condados de Oregon, con más de 17 personas sin hogar por cada 1,000 residentes, según un estudio de 2019 encargado por el condado y varios otros municipios. El condado de Tillamook tenía la siguiente tasa per cápita más alta, con casi nueve personas sin hogar por cada 1,000 residentes. En comparación, a escala estatal, había 3.4 personas sin hogar por cada 1,000 residentes.

¿Cómo llegamos a este punto? En el condado de Clatsop, la proliferación de alquileres vacacionales de corta duración redujo la oferta de viviendas que ya era restringida, lo que hizo subir los alquileres de lo que queda en el mercado. Y en toda nuestra región, la abundancia de humedales y terrenos inundables genera la escasez de parcelas céntricas aptas para la urbanización.

"El entorno natural es una de las cosas que hacen que vivir en estos condados sea maravilloso, pero también hace que sea más difícil construir", señaló Elissa Gertler, directora ejecutiva de la Autoridad de Vivienda del Noroeste de Oregon, que trabaja para proporcionar viviendas seguras y económicas a residentes de bajos ingresos de los condados de Clatsop, Columbia y Tillamook.

Por fortuna, estamos viendo un creciente nivel de actividad de base en torno a las viviendas económicas. Más de 200 personas asistieron en diciembre de 2022 a la Cumbre sobre la Vivienda de la Costa Norte, de la que fuimos copatrocinadores. Entre los asistentes hubo funcionarios de gobierno, desarrolladores, financistas y otras personas que tienen un rol directo en la creación de viviendas económicas.

"El impulso en torno a soluciones de vivienda continúa en aumento ahora que las personas saben de nuestro trabajo en este campo. Participamos en muchas conversaciones locales sobre viviendas económicas", contó Leslie Ford, asesora de Estrategia y Desarrollo de Viviendas de Columbia Pacific.

Las organizaciones locales no solo hablan del problema, sino que hacen compromisos financieros importantes junto con nosotros.

Durante los últimos dos años, tres de los proveedores de atención médica más importantes del condado de Clatsop (Providence Seaside Hospital, Columbia Memorial Hospital y Clatsop Behavioral Healthcare) han destinado en conjunto casi $2.9 millones a un fondo para viviendas económicas. Hasta el momento, hemos otorgado ayudas económicas por un total de casi $1.9 millones, incluido $1 millón (dividido entre dos ayudas económicas) a proyectos que crearán viviendas económicas en Astoria para adultos mayores, personas con discapacidades y otras personas.

Las tres organizaciones participan en un acuerdo de riesgo compartido con Columbia Pacific y han destinado la mayor parte de sus ganancias de ese acuerdo a su fondo para viviendas. El acuerdo es una de las formas en que Columbia Pacific colabora con sus socios para mejorar la salud de la comunidad. Las ganancias del acuerdo son el resultado de ahorros en los costos generados por una administración de la atención eficaz (como los servicios de coordinación de la atención) que da por resultado menos visitas al hospital y una mejor salud.

Hemos apoyado el trabajo en materia de viviendas de nuestros socios en el riesgo compartido aportando nuestro tiempo y experiencia. Utilizamos nuestra plataforma de inversiones en viviendas para aprobar solicitudes para proyectos en el condado de Clatsop y hacer recomendaciones de ayuda económica a nuestros socios en el riesgo compartido.

"Las viviendas económicas no solo ayudan a mejorar la calidad de vida y la salud de nuestros miembros, sino que benefician a todas las personas de las comunidades a las que prestamos servicios", manifestó Ford. "Al apoyar a nuestros socios en el riesgo compartido e invertir a través de nuestro Fondo Regional de Impacto en la Vivienda, estamos ayudando a hacer que nuestras comunidades sean más fuertes y más sanas".

La crisis habitacional ha afectado nuestra región de muchas maneras. Entre otras cosas, ha hecho que sea más difícil que los empleadores, incluidos los proveedores de atención médica, recluten a trabajadores de fuera de la región.

Pam Cooper, directora de Finanzas de Providence Seaside Hospital, cuenta que el hospital ha tenido dificultades para reclutar médicos, personal de enfermería y otros proveedores de atención médica debido a que las escasas viviendas de alquiler que hay disponibles a nivel local suelen ser demasiado costosas para estos profesionales. Al hospital le resulta aún más difícil atraer a trabajadores con salarios más bajos, como los de los servicios medioambientales y de servicios de comidas, de fuera de la región.

"Los trabajadores de la atención médica suelen tener préstamos estudiantiles, lo que hace que les resulte muy difícil costear viviendas de alquiler en nuestra área", explicó Cooper, que ha cultivado relaciones con arrendadores locales para proporcionar viviendas transitorias, en caso de necesidad, a médicos, terapeutas, personal de enfermería y personal temporal crítico recién contratados.

Poco a poco, la situación sobre el terreno va mejorando. En junio de 2022, celebramos la colocación de la primera piedra de Trillium House en Chelsea Gardens, un proyecto de apartamentos económicos de 42 unidades en Warrenton. En 2020, nuestro Fondo Regional de Impacto en la Vivienda otorgó una ayuda económica de $400,000 al proyecto, que será propiedad y estará gestionado por la Autoridad de Vivienda del Noroeste de Oregon, en asociación con Northwest Housing Alternatives. La ayuda económica fue la primera que otorgó nuestro fondo para viviendas.

Cuando se inaugure en 2023, Trillium House en Chelsea Gardens ofrecerá apartamentos de uno, dos y tres dormitorios con precios económicos para personas con ingresos inferiores al 60 % del ingreso medio del área. Se apartarán cinco unidades para clientes de Clatsop Behavioral Healthcare, y la agencia proporcionará ayuda en el lugar para esos clientes. Además, Clatsop Community Action ayudará a todos los residentes según la necesidad, para que eviten el desalojo, accedan a asistencia con la comida y la energía, y aborden otras necesidades. También se apartarán seis unidades para trabajadores agrícolas.

"Trillium House en Chelsea Gardens representa lo mejor de nuestra región. Demuestra cómo aunamos esfuerzos para resolver nuestros mayores desafíos", afirmó Gertler, de la Autoridad de Vivienda del Noroeste de Oregon.

Leer más

Columbia Pacific apoya los esfuerzos dirigidos por la comunidad para abordar los traumas de la infancia y aumentar la resiliencia de la comunidad

La atención centrada en el trauma y la resiliencia de la comunidad son prioridades desde hace mucho tiempo para nuestros Consejos Asesores Comunitarios y para muchas organizaciones en nuestra región de servicio. Y no es difícil ver por qué.

Las experiencias adversas en la infancia (eventos potencialmente traumáticos durante la infancia) están vinculadas con problemas de salud crónicos, enfermedades mentales, y consumo de drogas y alcohol y otros problemas de largo plazo. Las investigaciones indican que los adultos que viven en partes del noroeste de Oregon tienen tasas relativamente altas de experiencias adversas en la infancia. Pero hay esperanza. Con nuestra ayuda, decenas de organizaciones comunitarias están trabajando juntas para abordar el trauma de la infancia y aumentar la resiliencia.

En abril de 2022, la red Resilient Clatsop County y la red Columbia County Childhood Trauma Informed Network celebraron su primer año.

Las redes de atención centrada en el trauma están compuestas por un grupo diverso de organizaciones, que incluyen distritos escolares, proveedores de atención médica, entidades gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro.

Al compartir información, adoptar las mejores prácticas y aprender juntos, los miembros de las redes trabajan para reducir las experiencias adversas de la infancia, promover el uso de prácticas centradas en el trauma entre sectores y servicios y construir resiliencia en los niños y las familias a nivel local. La idea es que, al trabajar juntos, puedan tener un mayor impacto que si trabajan solos.

"Las investigaciones demuestran que, cuando los cuidadores proporcionan entornos física y emocionalmente seguros para los niños y les enseñan cómo ser resilientes, los efectos negativos de las experiencias adversas de la infancia pueden reducirse. Nuestros cerebros son plásticos. Nuestros cuerpos quieren sanar", explicó Angel Escobedo, especialista sénior en desarrollo de programas que fue contratado por Columbia Pacific en 2018 para proporcionar apoyo central a las redes entonces emergentes.

¿Qué son las experiencias adversas en la infancia? Incluyen abuso o negligencia, ser testigo de violencia en el hogar o en la comunidad, o crecer en un hogar donde un padre o madre no pudo estar completamente presente para su hijo debido a una enfermedad mental, consumo de sustancias, encarcelamiento u otros factores.

"En la atención médica, vemos que las personas con un mayor número de experiencias adversas en la infancia no tratadas tienen mayor riesgo de desarrollar problemas de salud y sociales. Pero cuando los niños tienen entornos seguros para procesar el trauma, los efectos a largo plazo pueden reducirse", señaló Escobedo, que también es padre de tres hijos jóvenes.

"Como padre, sé lo importante que es el apoyo de la comunidad para la salud familiar", agregó.

¿Cómo influyen las redes?

Ambas redes, por ejemplo, han priorizado el modelo Handle With Care como una medida sencilla y eficaz para ayudar a los niños a obtener el apoyo que necesitan después de vivir un trauma. Handle With Care ayuda a las escuelas y proveedores de atención infantil a identificar a los niños que podrían necesitar ayuda extra tras un evento traumático, como la exposición a violencia doméstica en el hogar.

Funciona así: cuando las fuerzas de seguridad encuentran a un niño en la escena de un evento traumático, se comunican el nombre del niño y tres palabras, "handle with care" (tratar con cuidado) a la escuela de ese niño antes del comienzo del siguiente día de clases. La información capacita a los profesores y al resto del personal para ofrecer apoyo, en lugar de disciplinar a un niño que pueda estar portándose mal. Los docentes, por ejemplo, pueden proporcionar ayuda adicional con el trabajo en clase, derivar al niño al consejero escolar, ofrecer tiempo extra para completar tareas o reprogramar los exámenes.

Además de la iniciativa Handle With Care, ambas redes han implementado un proceso de capacitación y desarrollo de capacidades, con el apoyo de Trauma Informed Oregon. El proceso ayuda a las organizaciones miembro a adoptar enfoques centrados en el trauma para la atención y los servicios. La primera capacitación sobre atención centrada en el trauma tuvo lugar en abril de 2022, seguida de dos conversaciones técnicas de seguimiento en grupos de trabajo por sectores.

¿Cómo hacen las redes el seguimiento de su impacto?

Ambas están trabajando con socios de la comunidad para hacer el seguimiento y medir áreas de impacto específicas. Por ejemplo, la red Columbia County Childhood Trauma Informed Network hace el seguimiento de esos datos como informes de abuso infantil, el porcentaje de niños que recibieron atención dental o asistieron a visitas de control, ausentismo escolar, acceso a cuidado infantil e inseguridad alimentaria a nivel de condado.

"Desde mi perspectiva, la atención centrada en el trauma tiene que ver con entender de dónde vienen las personas: en otras palabras, entender cómo sus experiencias de vida contribuyen a su forma de enfrentarse al mundo que las rodea", expresó Todd Jacobson, director ejecutivo de Columbia Community Mental Health.

Columbia County Mental Health es el proveedor de salud conductual del condado de Columbia y es miembro de la red Columbia County Childhood Trauma Informed Network.

La participación en las reuniones y talleres de la red ha ayudado a la agencia a priorizar un enfoque centrado en el trauma a la hora de proporcionar atención y comprometerse con sus propios empleados, según contó Jacobson, miembro del comité directivo de la red.

"No solo intentamos concentrarnos en el trauma en la forma en que prestamos servicios a nuestros clientes, sino también en cómo operamos como organización", señaló. La red Columbia County Childhood Trauma Informed Network "nos ayuda a mantener el trauma y la atención centrada en el trauma en el primer plano en nuestras discusiones".

¿Le interesa conocer más sobre el trabajo de la red Resilient Clatsop County y la red Columbia County Childhood Trauma Informed Network? Visite sus sitios web:

Leer más

Miembros e inversiones en la comunidad

Columbia Pacific invierte en la atención y las comunidades

Somos una compañía de beneficio comunitario sin fines de lucro que presta servicios a más de 33,000 miembros del Plan de Salud de Oregón.

Miembros por condado
Inversiones en la comunidad de 2022
Inversiones clínicas de 2022*

*Las inversiones clínicas no incluyen distribuciones de los acuerdos de riesgo compartido

Nota: cantidades en dólares redondeadas

Nuestra junta directiva

Nancy Avery, presidenta de la Junta

Gerente

ODS Community Dental

Jonathan Betlinski, MD

Director, División de Psiquiatría Pública

OHSU

Cathy Bond

Gerenta de Corretaje de NW Rides

Distrito de Transporte del Condado de Tillamook

Pam Cooper

Directora de Finanzas

Providence Seaside Hospital

Sherrie Ford

Directora

Columbia Health Services

Henry Heimuller

Comisionado

Condado de Columbia

Tim Hennigan

Funcionario a cargo del cumplimiento de los servicios médicos

Columbia River Fire & Rescue

Eric C. Hunter

Presidente y director ejecutivo

CareOregon

Monica D. Martinez

Vicepresidenta/Asesora general, Asuntos Legales y Normativos

CareOregon

Viviana Matthews

Directora ejecutiva

Clatsop Community Action

Marlene Putman

Administradora

Centros de salud comunitarios del condado de Tillamook

Erin Skaar

Comisionado

Condado de Tillamook

Joe Skariah, DO

Médico

OHSU Scappoose

Eric Swanson

Presidente

Adventist Health Tillamook

Nicole Williams

Directora de Operaciones

Columbia Memorial Hospital