*cantidades redondeadas
$17.7 millones
Cantidad que invertimos para fortalecer nuestra red clínica
54,790
Total de viajes de ida y vuelta a las citas de atención médica a través de nuestro programa de transporte compartido para miembros*.
+25,880
Llamadas y mensajes de texto para ayudar a educar a los miembros sobre los pasos que deben seguir para mantener su cobertura del Plan de Salud de Oregón durante la campaña de renovación estatal**
*a septiembre de 2023
**incluye el contacto con los miembros y las llamadas entrantes de Atención al Cliente
En 2020, en medio de los cierres por la pandemia, nuestro Fondo regional de impacto para la vivienda se puso a trabajar, otorgando la primera ayuda económica de su historia ($400,000) a un proyecto de viviendas asequibles. Así que vivimos un excelente momento en junio de 2023 cuando celebramos la gran inauguración del proyecto. Trillium House agregó 42 unidades de vivienda económica en el condado de Clatsop, que tiene la tasa más alta de personas sin hogar (por 1,000 residentes) entre los condados de Oregon. Cinco unidades están destinadas a miembros de la comunidad que necesitan una vivienda con servicios de apoyo permanente. Clatsop Community Action ofrece servicios en el lugar que promueven la estabilidad habitacional y la autosuficiencia.
Construir un futuro más saludable significa garantizar que nuestra red tenga la capacidad de prestar atención cuando y donde nuestros miembros más la necesiten. En otoño de 2023, nuestros esfuerzos por ampliar los servicios de cuidados paliativos en la región recibieron un apoyo muy necesario cuando Housecall Providers (parte de la familia de empresas CareOregon) empezó a ofrecer su programa Atención Avanzada para Enfermedades a nuestros miembros de los condados de Clatsop y Columbia. El programa ofrece servicios clínicos interdisciplinarios a domicilio y ayuda a los pacientes con enfermedades graves.
"Nuestra alianza con Housecall Providers permite que los miembros que padecen enfermedades crónicas complejas reciban la atención que necesitan en el lugar que quieran, además de ayudar a sus familias y cuidadores".
- Dra. Safina Koreishi, directora médica de Columbia Pacific
Durante años, trabajamos con organizaciones comunitarias en una misión compartida para crear resiliencia en niños y familias. En 2023, profundizamos nuestro compromiso, lanzando un Fondo de Impacto de la Resiliencia Comunitaria y la Atención Centrada en el Trauma, al cual dotamos de una inversión de $400,000. Las ayudas económicas otorgadas sirven para sostener el trabajo de Resilient Clatsop County y de la Columbia County Childhood Trauma Informed Network, que miden su impacto mediante el seguimiento de los avances en cuestiones que van desde el maltrato y el abandono infantil hasta las tasas de graduación en la escuela secundaria. "Su trabajo tiene el potencial de cambiar el rumbo de las familias a las que atendemos hoy y de las generaciones futuras", afirmó Ángel Escobedo, director de desarrollo de programas de Columbia Pacific.
Desde nuestra fundación en 2012, siempre hemos escuchado las voces de la comunidad. Hacemos un esfuerzo especial para prestar atención a quienes históricamente han carecido de un acceso equitativo a la atención y a las oportunidades. En 2023, lanzamos la tercera edición de nuestra Evaluación regional de las necesidades de salud, una de las formas más importantes que tenemos de recabar las opiniones de la comunidad. Pedimos a los miembros de la comunidad que compartan historias sobre experiencias (buenas o malas) que tuvieron un impacto en su salud y que utilicen esas ideas para planificar el futuro.
Si visitó un banco de alimentos, un centro de mayores o una feria comunitaria el verano pasado, es posible que nos haya visto. Tal vez se detuvo junto a nuestra mesa para compartir una historia sobre una experiencia que haya tenido impacto en su salud.
Durante un período de tres meses a partir de mayo, los miembros de nuestro Equipo de Participación Comunitaria se dispersaron por nuestra región de servicio de tres condados para recabar historias pidiendo a los residentes que respondieran a nuestra encuesta de Evaluación Regional de las Necesidades de Salud (en inglés o español). Pusieron especial empeño en visitar las agencias de acción comunitaria y otros lugares que forman parte de la red de seguridad social.
Al final del verano, empezamos a analizar las respuestas a la encuesta, a fin de identificar las necesidades de la comunidad que determinarán nuestro trabajo y nuestras prioridades de financiación en el futuro. La principal herramienta de investigación para nuestra evaluación regional de las necesidades de la salud es la recopilación de historias. Llevamos a cabo dicha evaluación regional cada cinco años para que sirva de base a nuestro Plan Regional de Mejora de la Salud. El próximo plan de este tipo abarcará desde 2025 hasta 2029.
Desde que adoptamos el actual Plan Regional de Mejora de la Salud, hemos trabajado para responder a las necesidades de vivienda de nuestra región, promover una atención centrada en el trauma, respaldar los esfuerzos de prevención del suicidio a cargo de la comunidad, fortalecer las organizaciones de la red de seguridad social y mucho más.
Al igual que en anteriores evaluaciones regionales de las necesidades de salud, hicimos un esfuerzo especial por conocer las experiencias de los grupos que históricamente se enfrentaron a desigualdades en el campo de la salud.
Por ejemplo, utilizamos una técnica de encuesta especial con el fin de conocer las experiencias de ciertos grupos minoritarios raciales y étnicos. Además, más de la mitad de los encuestados respondieron "sí" o "en ciertas circunstancias" cuando se les preguntó si tenían alguna necesidad funcional o discapacidad.
Y por primera vez, la encuesta preguntó por la orientación sexual y la identidad de género. Las numerosas historias que recopilamos nos ayudarán a comprender mejor las barreras a las que se enfrentan los miembros de la comunidad LGBTQ+.
No resulta sorprendente que la escasez de viviendas económicas siga siendo un problema importante en nuestra región. La disponibilidad de idiomas, la discriminación hacia los pacientes que pertenecen a grupos minoritarios y las dificultades para acceder a la atención médica son también motivos de gran preocupación, según un análisis preliminar de las respuestas a la encuesta.
"Todos están pensando en la vivienda, hablando de ella y expresando cómo la falta de opciones en materia de vivienda repercute en su salud", dijo Heather Oberst, gerenta de Participación Comunitaria de Columbia Pacific.
En febrero, organizaremos una serie de reuniones de participación comunitaria para compartir las conclusiones de nuestra evaluación regional de las necesidades de salud, así como los datos de las evaluaciones de las necesidades de salud comunitaria que llevan a cabo nuestros socios clínicos. Los asistentes tendrán la oportunidad de votar sobre las prioridades de nuestro próximo Plan Regional de Mejora de la Salud.
Más adelante este año, el Consejo Asesor Comunitario Regional votará el plan, basándose en las recomendaciones de los Consejos Asesores Comunitarios de nuestros condados. El plan aprobado se presentará a la Autoridad de Salud de Oregon a finales de 2024.
Después de una pausa de tres años debido a la pandemia, estuvimos muy agradecidos de volver a celebrar nuestra Cumbre comunitaria sobre Trastornos por Consumo de Drogas y Alcohol (SUD) el pasado otoño. Más de 200 personas participaron en este evento gratuito de dos días de duración celebrado en Seaside. Pudimos escuchar a expertos clínicos, funcionarios de salud pública estatales y locales, especialistas en ayuda entre pares y jóvenes de nuestras comunidades. Nos volvimos a conectar, aprendimos unos de otros e identificamos formas de ayudar a nuestros amigos y vecinos que luchan contra los SUD. Como en el pasado, los comentarios de la cumbre darán forma a nuestro trabajo y a nuestras prioridades de financiación en el futuro.
Nuestra cumbre sobre los SUD de 2023 fue distinta de las anteriores en algunos aspectos importantes.
Los pares, es decir, profesionales que se basan en sus experiencias con SUD para ayudar a otros a llegar a recuperarse y a mantenerse en la recuperación, tuvieron una mayor presencia. Sus aportes a la cumbre ayudaron a hacer escuchar las voces de quienes están más cerca del trabajo de recuperación en nuestras comunidades.
Según las investigaciones, en el caso de los adultos con trastornos por consumo de drogas y alcohol, la ayuda de los pares contribuye a mejorar la autoestima, a reducir el consumo de drogas y alcohol, las recaídas y las hospitalizaciones, y a mejorar las relaciones con los miembros de la familia y las experiencias generales de los tratamientos.
"Aprovecho mi experiencia de vida para contagiar esperanza a las personas que consumen activamente o que están en la cerca y quieren cruzar al otro lado", dijo Sara Pulver, una de la media docena de pares que hablaron en una sesión titulada "La experiencia vivida como atención esencial: los beneficios de la ayuda entre pares".
"Me acerco a las personas hasta el lugar donde se encuentran para ayudarlas en lo que quieran lograr", agregó Pulver, que trabaja para el Programa de Pares Prime+ del Centro de Psicoterapia Familiar de Tillamook.
La cumbre también dio protagonismo a las voces de los jóvenes de nuestras comunidades. Los miembros del nuevo consejo asesor para la juventud del Sistema de Atención de la Costa Norte participaron en un panel llamado "Qué nos gustaría que supieran los adultos".
Opinaron sobre los factores que influyen en el consumo de vapeo, alcohol u otras drogas y compartieron sus impresiones sobre cómo acceden los jóvenes de nuestras comunidades a las drogas y al alcohol.
También hablaron sobre la forma de concientizar a los jóvenes acerca de las consecuencias a largo plazo del consumo de drogas y alcohol, y de lo que podría ser útil en términos de recursos de prevención e intervención. Muchas de sus ideas se centraron en la incorporación de recursos escolares, incluidos los servicios de psicoterapia.
Lea el siguiente artículo de este informe para obtener más información sobre el Consejo Asesor.
En el plenario de cierre, Amy Baker, directora ejecutiva de Clatsop Behavioral Healthcare, hizo un llamado a la acción.
Preguntó al público: ¿qué pequeños pasos podemos dar ahora mismo para marcar la diferencia en la vida de quienes luchan contra los SUD? Y "¿con qué soñamos a lo grande?".
"Tuvieron la oportunidad de escuchar a los oradores y las ideas que se han ido filtrando. Aquí es donde tomamos esas ideas, las registramos y las ponemos en práctica", dijo Baker.
Baker recordó a los asistentes que los comentarios de cumbres anteriores habían dado lugar a programas que cambiaron vidas, incluido el propio programa de tratamiento asistido con medicamentos de Clatsop Behavioral Healthcare.
Después de la cumbre, empezamos a trabajar para procesar los comentarios, recapitular los temas y desarrollar planes para poner las ideas en práctica.
Estén atentos a más información y marquen en sus calendarios nuestra próxima Cumbre sobre SUD que se llevará a cabo del 7 al 8 de octubre de 2024.
Se dice que los jóvenes tienen la clave para crear un futuro mejor. No podríamos estar más de acuerdo. En 2023, dimos un paso importante para dar a conocer las voces de los jóvenes de nuestras comunidades al asociarnos con Youth Era para poner en marcha un Consejo Asesor para la Juventud del Sistema de Atención de la Costa Norte. Los aportes del Consejo Asesor están ayudando a derribar barreras en el acceso a la atención y los servicios para los jóvenes y las familias de nuestra región.
El Consejo Asesor, uno de los primeros de este tipo en el estado, surgió a partir del deseo del sistema de atención de la costa norte de escuchar directamente a los jóvenes.
El Sistema de Atención de la Costa Norte, convocado por Columbia Pacific, es una red de organizaciones que trabaja para derribar las barreras que impiden el acceso a la atención y los servicios para los jóvenes y las familias afectados por múltiples sistemas, como las escuelas, la justicia juvenil, la atención médica, la salud mental, el tratamiento del consumo de drogas y alcohol y los servicios sociales. Entre los miembros de la red se encuentran proveedores clínicos, distritos escolares, organizaciones comunitarias, agencias estatales y nuestra compañía matriz, CareOregon. Youth Era también es miembro de la red.
"Existe un enorme interés en nuestra región por escuchar la opinión de los jóvenes acerca de lo que significa superar los obstáculos a los que se enfrentan todos los días", dijo Qurynn Hale, directora del programa de salud conductual para niños, jóvenes y familias de Columbia Pacific.
"Si queremos derribar barreras, tenemos que escuchar directamente a los jóvenes para que nos cuenten sus experiencias, de lo contrario corremos el riesgo de generar soluciones de arriba abajo que terminan quedándose cortas", añadió.
Youth Era aprovechó sus conexiones en el condado de Columbia (donde ofrece programas y servicios para jóvenes) para formar el consejo asesor. La organización sin fines de lucro trabajó para crear un grupo formado por jóvenes de diferentes edades y experiencias vividas, como la falta de vivienda, los problemas de salud mental, el consumo de drogas y alcohol y los cuidados de relevo. Los programas de cuidados de relevo ofrecen breves descansos de salud mental para niños o adultos.
Youth Era creó lo que Hale denomina "un espacio mágico", en el que se cultivó un nivel de confianza entre los miembros del consejo que les hace más fácil mantener conversaciones abiertas y sinceras sobre temas difíciles.
Desde su primera reunión en marzo de 2023, el consejo profundizó en los cuidados de relevo para jóvenes y familias, la falta de recursos de salud mental en las escuelas, el consumo de drogas y alcohol entre los jóvenes y otras cuestiones.
Los comentarios del consejo ayudaron a los miembros del sistema de atención a replantearse su forma de pensar sobre el cuidado de relevo y otras cuestiones, y a ver las cosas a través de una lente más holística y centrada en los jóvenes, dijo Hale.
"Los miembros del sistema de atención pudieron desentrañar las nociones formales e informales del relevo para analizar las posibilidades y cómo podemos ayudar a los jóvenes a encontrar un lugar de relevo", dijo.
"Fue hermoso ver cómo crecía la cadena de cuidados y reflexionar sobre cómo podemos ayudar a los jóvenes en sus comunidades, donde ellos quieren estar, frente a donde nosotros pensamos que deberían estar", añadió Hale.
El Consejo tuvo algunos beneficios inesperados para los participantes. Como las reuniones se celebran de forma virtual, sirvió como plataforma para que los jóvenes conocieran a sus pares que asisten a escuelas diferentes y viven en barrios distintos.
Los miembros del Consejo también son conscientes del poder que tienen para marcar la diferencia en sus propias comunidades. En octubre, participaron en una mesa redonda, llamada "Qué nos gustaría que supieran los adultos", en el marco de la Cumbre comunitaria sobre Trastornos por Consumo de Drogas y Alcohol.
"Los miembros del Consejo se relacionaron entre sí y con su comunidad", afirma Caitlan Wentz, directora de Servicios de Acogida de Youth Era. Wentz es una de las coordinadoras del Consejo Asesor.
"Se dan cuenta de que pueden tener voz en la introducción de los cambios fundamentales que quieren ver en el lugar donde viven", agregó.
Somos una organización de beneficio comunitario sin fines de lucro que atiende a más de 36,000 miembros del Plan de Salud de Oregón.
*Las inversiones clínicas no incluyen distribuciones de los acuerdos de riesgo compartido
Nota: cantidades en dólares redondeadas
Nancy Avery
Gerente
ODS Community Dental
Jonathan Betlinski, MD
Director, División de Psiquiatría Pública
Oregon Health & Science University
Cathy Bond
Directora financiera
Distrito de Transporte del Condado de Tillamook
Pam Cooper
Directora de Finanzas
Providence Seaside Hospital
Sherrie Ford
Directora
Columbia Health Services
Tim Hennigan
Funcionario a cargo del cumplimiento de los servicios médicos
Columbia River Fire & Rescue
Eric Hunter
Presidente y director ejecutivo
CareOregon
Steven Manesis
Especialista en apoyo de pares
Miembro del Consejo Asesor Comunitario (condado de Clatsop)
Monica D. Martinez
Vicepresidenta/Asesora general, Asuntos Legales y Normativos
CareOregon
Viviana Matthews, presidente de la Junta
Directora ejecutiva
Clatsop Community Action
Erin Skaar
Comisionado
Condado de Tillamook
Marlene Putman
Administradora
Centros de salud comunitarios del condado de Tillamook
Joe Skariah, DO
Director de Salud
Departamento de Salud Pública del condado de Columbia
Eric Swanson
Presidente
Adventist Health Tillamook
Lena Walker, OD
Presidente
Family Vision of Oregon
Nicole Williams
Directora de Operaciones
Columbia Memorial Hospital